In sieben Schritten zum Hochleistungsteam

Ihr Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Die Organisations-, Arbeits- und Mitarbeiterstrukturen sind jedoch nicht entsprechend mitgewachsen und stoßen an Grenzen.


Wie sichern Sie das bisher Erreichte ab, lösen Wachstumsbremsen und schaffen so die Voraussetzung für einen Aufstieg in die nächsthöhere Umsatzliga?

Starkes Wachstum braucht eine starke Mannschaft. 
Bauen Sie in allen Schlüsselabteilungen Ihres Unternehmens Hochleistungsteams auf und schaffen die Rahmenbedingungen, damit diese Spitzenleistungen erbringen. Erfahren Sie jetzt, wie Sie in sieben Schritten Hochleistungsteams aufbauen.

Christiane Pätzold bringt Ihr Unternehmen mit strategischem Personalmanagement und Organisationsentwicklung in der Unternehmensliga in 7 Schritten nach oben.

 

1. Bestimmen Sie, wohin soll Sie mit Ihren Hochleistungsteams möchten

Wo stehen Sie jetzt mit Ihrem Unternehmen und wo wollen Sie in Zukunft spielen?
Auf welchem Gebiet möchten Sie wodurch noch erfolgreicher werden?
Wollen Sie als nationaler Markt-Führer in der "Bundesliga" oder international in der
"Championsleague" der Unternehmen spielen?

Finden Sie mit mir heraus, wie Sie in die nächste Liga aufsteigen.

2. Ist Ihr Unternehmensteam optimal besetzt?

Ist Ihre Mannschaft bereits ein Hochleistungsteam?
Oder haben Sie noch gar nicht die optimalen Teammitglieder auf dem Platz?
Und wenn ja: Spielt auch jeder auf der richtigen Position?

Ich analysiere mit Ihnen den Trainingszustand und die besten Positionen für Ihre Mitarbeiter.
Sie werden sich wundern, wie Ihre Mitarbeiter plötzlich zu neuer Hochform auflaufen.

3. Haben Sie das passende Trainerteam in Ihrer Führungsetage?

Sind Ihre Führungskräfte fit genug, um ein Hochleistungsteam in einer anderen Liga zum Erfolg zu führen?
Haben Sie auch dort alle Positionen optimal besetzt?

Stellen Sie sich Ihren HR-Bereich als Medizinabteilung vor, die Teamleiter als Fitnesstrainer und Ihre erste Führungsebene als Assistenztrainer.
Ihre Mitarbeiter können das Spiel in der Unternehmensliga nur gewinnen, wenn Sie optimal trainiert und betreut werden.

Worauf Sie beim Personalmanagement achten sollten, finden Sie im Fitnesscheck heraus.

4. Richten Sie Ihre Spielstrategie auf die Unternehmensziele aus

Ist Ihre Spielstrategie konkurrenzfähig in der Liga, in der Ihr Unternehmen spielen soll?
Kennt Ihr Hochleistungsteam die entsprechenden Taktiken für den Sieg?

Wir optimieren gemeinsam Schritt für Schritt Ihre Personalstrukturen sowie Organisations- und Arbeitsprozesse an.
Weitere Informationen finden Sie in dem Beitrag Spielkonzept.

5. Ressourcen für das Spielkonzept

Welche Ressourcen brauchen Sie, um Ihr Spielkonzept auf den Platz zu bringen?
Wieviel Zeit und Kapital, welche Spieler sind im optimalen Trainingszustand für das Spiel, brauchen Sie neue Spieler auf neuen Positionen?

Dazu analysiere ich Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten sowie Befugnisse und optimiere Arbeitsplatzbeschreibungen.
Das Resultat sind schlanke Arbeitsprozesse und klare Verantwortlichkeiten.
Weitere Informationen finden Sie in dem Beitrag Trainingskonzept.

6. Schwören Sie Ihre Mannschaft auf das neue Erfolgskonzept ein

Sie können das Spiel nur gewinnen, wenn das neue Spielkonzept auch umgesetzt und eingehalten wird.

Dazu analysiere und verbessere ich die Spielzüge Ihres Hochleistungsteam kontinuierlich, um Reibungsverluste zu eliminieren.

Controlling und Feintuning sind mein Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

7. Feiern Sie die Erfolge mit Ihrem Hochleistungsteam!

Was wäre ein Fußballspiel ohne die Feier der Sieger?

Der Sport lebt vom Trainieren genauso wie vom Gewinnen und vom Feiern.

Mit einer lebendigen Feedbackkultur, die auf Ehrlichkeit, konstruktiver Kritik und Anerkennung vollbrachter Leistungen basiert,
bringen Sie Freude und Zufriedenheit in Ihr Unternehmen.

Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter wirksam mit Prämien, Events, Aus- und Weiterbildungen zu den nächsten Höchstleistungen motivieren.