Steigerung der Produktivität

Aufgeräumte Arbeitsstrukturen, klare Verantwortlichkeiten, transparente und messbare Arbeitsprozesse, Reduzierung von Reibungsverlusten.

„Durch die klar geregelten Abläufe sind wir schneller geworden, die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit ist gestiegen. In Bezug auf Umschlags- und Auslieferungszahlen erbringen wir deutlich mehr Leistung. Dies wäre ohne Frau Pätzold nicht möglich gewesen. Wir konnten reibungsloser und stärker wachsen und unseren Umsatz nachhaltig steigern.“
(Sven Szymanski, Leiter Logistik, Albrecht+Neiss GmbH)

Klare Strukturen, schlanke Abläufe, mehr Produktivität, zufriedenere Mitarbeiter und glückliche Kunden durch strategisches Personalmanagement und Organisationsberatung

Was hat strategisches Personalmanagement mit einem Fußballteam gemeinsam?

Stellen Sie sich Ihr Unternehmen doch bitte einmal als Fußballteam vor.
Wenn Sie in einer höheren Liga spielen wollen, ist das immer das Resultat von Strategie, Teamwork, Training, Regeneration, Kontinuität und Ausdauer. Genau wie beim Sport.

Es geht nie von heute auf morgen. Nach dem Training ist vor dem Training! Und nach dem Wettkampf geht es gleich weiter. Kein Sportler käme auf die Idee, nach einem Erfolg mit dem Training aufzuhören.

Genau so funktionieren auch erfolgreiche Unternehmen. Umso erstaunlicher ist es, dass manche Unternehmer denken, es ist mit ein paar Tagen Beratung und Training im Unternehmen getan und dann kommen die Spitzenerfolge von alleine. Das funktioniert leider so gar nicht!

Es geht darum, ein echtes ziel- und ergebnisorientiertes Hochleistungsteam zum Sieg zu führen.

Das Spiel gewinnen die Spieler, immer. Und um als Unternehmen das Spiel in einer höheren Liga zu gewinnen brauchen Sie

  • Optimale Organisations-, Arbeits- und Personalstrukturen, d. h.
  • ein optimales Personalmanagement,
  • schlanke Organisationsstrukturen,
  • durchdachte Arbeitsprozesse.

Nur dann kann Ihr Unternehmen weiter qualitätsorientiert wachsen und den Sprung in die nächste Liga schaffen.

Durch die Unterstützung von Christiane Pätzold erhalten Sie:

  • Aufgeräumte Arbeitsstrukturen
  • Transparente und messbare Arbeitsprozesse
  • Die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Stellen
  • Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse
  • Stärkung der Manager in ihrer Führungsrolle
  • Reduzierung von Reibungsverlusten
  • Freude und Zufriedenheit bei der Arbeit und eine lebendige Feedbackkultur
  • Ruhe im System

 Für weitere Informationen dient das Erfolgsbeispiel.