Nächster Schritt

Ihr mittelständisches Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Die Organisation-, Arbeits- und Mitarbeiterstrukturen sind jedoch nicht entsprechend mitgewachsen und stoßen an Grenzen. Wie sichern Sie das bisher Erreichte ab, lösen Wachstumsbremsen und schaffen so die Voraussetzung für einen Aufstieg in die nächsthöhere Umsatzliga?

Bauen Sie ziel- und ergebnisorientierte Hochleistungsteams auf und schaffen Sie die Basis für Spitzenleistungen.

  1. Nach dem Erstgespräch in Ihrem Unternehmen wird das Projekt vorbereitet.
  2. In einem persönlichen Gespräch mit der Geschäftsführung beleuchte ich intensiv die Ausgangssituation, Ihre Ziele und Visionen sowie Ihre Potenziale.
  3. In Einzelinterviews erfasse ich mit den Prozessverantwortlichen den Status Quo, die Prozesskette und die Engpässe werden analysiert und dokumentiert.
  4. Aus der Prozess- und Engpassanalyse wird eine Potenzialbewertung erstellt.
  5. Zur Realisierung der Verbesserungspotenziale werden die strategischen Optionen generiert und die sich daraus ergebenen Handlungsempfehlungen und Maßnahmenpakete definiert.      
  6. Ein Konzept für die erfolgreiche Umsetzung wird – auch als Entscheidungsgrundlage – vorbereitet und präsentiert.
  7. Nach der Strategieformulierung, in der alle wichtigen Informationen für Sie und Ihr Unternehmen definiert wurden, erfolgt  die Umsetzung und Kontrolle der neuen Unternehmensstrategie – gemeinsam Schritt für Schritt.
    Beginnend mit dem Bereich mit dem größten Engpass für das weitere Unternehmenswachstum.
    Die Erkenntnisse und Erfolge dieses Prozesses werden auf den nächsten zu optimierende Bereich übertragen. Dadurch steigt die Akzeptanz für Veränderung, Ihre Hochleistungsteams motivieren sich gegenseitig und die Unternehmensziele werden schneller sowie nachhaltiger erreicht.

Nach der Konzeptionsphase haben Sie folgende Möglichkeiten

  1. Sie setzen das erarbeitete Konzept selbst um (Leistungspaket Basis).
  2. Christiane Pätzoldr moderiert in regelmäßigen Abständen ausgewählte Projektmeetings, gestaltet dadurch Ihre eigene Umsetzung erfolgreicher und erkennt auftretende Hürden frühzeitig und schlägt entsprechende Maßnahmenpakte vor (Leistungspaket Management).
  3. Begleitet im Sinne einer Prozessberatung die Umsetzung Ihres Optimierungsprojekts gemeinsam mit Ihnen Schritt für Schritt mit garantiertem Projekterfolg (Leistungspaket Projektmanagement).