Virtueller Führungsstil – Remote Control für Mitarbeiter?!

Die letzte Zeit zwang die Geschäftsleitung von Unternehmen, neue Formen der Zusammenarbeit umzusetzen. Virtuelle Meetings, Home Office, Distancing  am Arbeitsplatz und der direkte Kontakt zu Kunden und Lieferanten hat sich  ebenfalls verändert.

Doch wie lassen sich virtuelle Teams, deren Mitglieder verstreut von zu Hause arbeiten, effektiv steuern? Coachings per Webinar können Ihnen zeitnah dabei helfen, die Steuerung Ihrer Teams im virtuellen Raum in den Griff zu bekommen.

 

Die Beschränkung des öffentlichen Lebens bedeutet für viele mittelständische Unternehmen einen gravierenden Einbruch. Alles, was nicht der Primärversorgung der Bevölkerung dient wie Supermärkte, Apotheken und Ärzte wurde und wird weiterhin heruntergefahren. 

Die Corona-Krise zwang zum Umdenken!

Menschen sind mit kleinen Unterbrechungen zuhause im Homeoffice.
Das kann allerdings nur dort gut gelingen, wo entsprechende Konzepte vorliegen und eine praktikable Option darstellen. 

Wie soll etwas kommuniziert werden, wenn sich Geschäftsführer, Mitarbeitende, Bereichs- und Vertriebsleiter nicht mehr von Angesicht zu Angesicht austauschen können und neue Ideen und Projekte besprechen müssen.


Wie fit sind Sie beim digitalen Führen?

Zwar wurde die Digitalisierung seit Jahren überall beschworen, doch die konkrete Umsetzung wurde oftmals in vielen mittelständischen Unternehmen noch nicht angegangen. Das rächt sich jetzt, wo Beratungen und Workshops reihenweise abgesagt wurden. 

Das muss nicht sein. Meetings können längst auch in einem virtuellen Meetingraum stattfinden und ebenso können virtuelle Teams gebildet und erfolgreich geführt werden. Höchste Zeit also, umzudenken und neue Wege zu beschreiten, denn in jeder Krise steckt auch eine Chance für Verbesserungen. Die US-amerikanische Autorin Anne Lamott sagte einmal, dass so ziemlich alles wieder funktioniere, wenn man für ein paar Minuten den Stecker zieht. Das betrifft auch Sie. Ziehen Sie einfach jetzt Ihren Stecker und beschreiten Sie neue Wege in der Führung Ihres Unternehmens. Machen Sie einen Anfang und lernen Sie, wie einfach es sein kann, virtuelle Teams zu führen, deren Mitglieder an verschiedenen Standorten sitzen.

 

Lesen Sie auf der nächsten Seite weiter, welche Methoden der virtuellen Führung es gibt und vor allem wie diese funktionieren.